Plan de negocios definición estructura organizacional

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Beneficios por definir la estructura organizacional dentro del plan de negocios

Definir la estructura organizacional dentro del plan de negocios es importante porque permite los perfiles de los trabajadores, la cadena de mando y las actividades que debe deSEMpeñar cada funcionario dentro de la Organización.

Los beneficios que se obtienen al definir la estructura organizacional dentro del plan de negocios son los siguientes:

1) El manual de funciones para cada cargo de la cadena de mando y el proceso de escalamiento.

3) Las actitudes y aptitudes de cada profesional de acuerdo al rol que habrá de deSEMpeñar dentro de la Organización.

4) Permite establecer la sinergia dentro del Equipo de trabajo.

5) Permite establecer el limite de responsabilidades por funcionario.

Impacto por no definir la estructura organizacional dentro del plan de negocios

El impacto de no definir la estructura organizacional dentro del plan de negocios se refleja de la siguiente manera:

1) No aprovechar el talento humano en su 100% debido a que no tienen claridad de sus funciones.

2) Ejecución de actividades por parte de los funcionarios que no van dentro de sus responsabilidades.

3) Desmotivación del Equipo de trabajo porque no saben como obtener resultados de alto impacto para dar cumplimiento a los Objetivos del Marco estratégico.

4) Cuando se presenta un incidente no se tiene claridad del proceso de escalamiento para resolver el problema.

Formato de ejemplo para definir la estructura organizacional dentro del plan de negocios

Definir la estructura organizacional dentro del plan de negocios implica tener una visual con respecto a:

Organigrama: Define el nivel de jerarquía dentro de la organización para garantizar el flujo normal de la operación, dando cumplimiento al manual de procedimientos de la compañía y le permite a cada funcionario conocer sus colaboradores y líderes por nivel de cargo. Lo cual, garantiza que si algún funcionario se le presenta un incidente que no puede resolver conozca el cargo donde debe reportar el incidente para su solución.

Manual de funciones: Define las funciones y responsabilidades de cada cargo establecido en la compañía con el fin de garantizar que un funcionario no realice actividades que no van acorde a su cargo a no ser que su superior lo autorice.

A continuación, ponemos a disposición un formato en Word que les va a permitir definir la estructura organizacional dentro del plan de negocios. Utilidad que puede ser ajustada a sus necesidades.

Creado por JDLP - Siendo su última actualización el: 2019-11-07

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