| 實施階段混戰
定義實施階段使用scrum
的實施階段， scrum 意味著 團隊 scrum 知道必須執行的一組任務，以符合批准的每個用戶案例 產品所有者 的 Sprint Backlog 正在執行中，因此，所有成員 團隊 scrum管理員 的公司中的 scrum 必須執行永久管理，以完成分配的任務並向的其他成員施加壓力 團隊 scrum， 以便他們在sprint內確定的時間內執行任務，從而實現成員之間明確的工作 團隊 爭球 ，以達到產生可交付的產品增加相同的特徵，收到的產品由批准 產品負責人 ，並提高客戶滿意度。
在實施階段最相關的方面 scrum 如下：
1）明確說明成員之間任務的執行情況 團隊 爭球。
搜索結果
，2）由的每個成員執行管理 小組 scrum 遵守在sprint中先前定義的期限內建立的任務。
3）由有效管理sprint的阻塞情況 scrum管理員 。
4）遵守政府或商業規則，程序或法律
實施階段 scrum 不僅尋求按照獲取可交付給客戶和用戶的產品。 驗收標準 事先定義和批准 產品所有者。
優勢優勢Scrum實施階段的
的優勢的優勢 NoS 提供項目 scrum 如下：
1）在sprint結束時交付高質量的產品。
2）提高客戶和用戶滿意度。
3）增加客戶端和用戶的信任級別。
4）提高積極性和動力 團隊的 爭球。
的一部分流程是使用scrum進行
1）在完成時提供高質量的產品衝刺。
2）執行每日站立練習，以識別和傳達短期內要執行的任務以及所遇到的困難。
3）優化產品的優先待辦事項列表。
由...製作 El portal web - 作為其最後更新： 2020-01-06發表評論其他感興趣的主題 | |